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建星集团发布“1357”战略,扬帆开启新征程
发布时间: 2021-03-15

  3月12日,集团召开2021年度经营工作会议暨2020年度表彰大会,正式发布2021-2025年战略规划及2021年度经营目标,为集团的未来发展指明了方向。


会议现场

锚定新目标,开启新征程。王爱志总裁在会上宣贯了集团全新的“1357”战略规划及五大战略目标,坚定“以建筑施工为主业,集产业投资、设计施工、部品制造为一体的全产业链综合建造商”的发展定位,构筑未来五年战略图景及实施路径,用专注、专业的战略确定性,来应对外部环境的不确定性。“1357”战略规划:锚定一个目标,建设高质量百亿建星;推进三大工程,体制改革工程、科技赋能工程、成果共享工程;打造五大竞争力,质量优势、成本优势、资源优势、创新优势、效率优势;提升七种能力,工程总包能力、品牌营销能力、资源整合能力、技术引领能力、价值创造能力、风险防控能力、文化凝聚能力。


  王爱志总裁发布集团五年战略规划及2021年度经营目标

  蔡光董事长在致辞中表示,2020年是极为艰难的一年,同时也是充满机遇和感动的一年。从第一时间防疫严控到复工复产,从获颁“珠海市市长质量奖”到中山大学成功申报鲁班奖,再到晋升特级资质,我们创造了一个又一个具有里程碑意义的荣耀时刻。而每一次面对困难、每一次迎接挑战,建星人总会自发地拧成一股绳,一呼百应、快速行动,善良、团结、积极进取,充满了坚韧的力量,深刻阐释了“建星精神”。他强调,公司要建设“幸福建星”,与员工“共存共赢”,共同创造美好未来,但这“幸福”也需要每一位建星人去努力、去担当。所有建星人需要沉下心来,做好每件事,攻坚克难,共同提升企业价值。


  蔡光董事长会上致辞


  董事会与经营团队签订目标责任书

  秉承“共存共赢”的核心价值观,公司自2019年建立员工事业发展平台建设,相继推出多项激励机制,旨在激发员工的主人翁精神,提高工作的参与感和获得感,与员工同创、共享经营成果。会议举行的项目目标责任成本兑现仪式上,蔡光董事长为中山华发广场工程、蓝湾智岛总部基地、华发首府二/三期工程的三位项目经理兑现项目分红,鼓励项目团队持续优化过程管理,提高工程创效水平。


  蔡光董事长为项目经理颁发目标责任兑现奖金

  为建设“幸福建星”,完善员工的多层次保障体系,公司设立“建星员工关爱基金”。项目管理绩效公司所得的收益进行部分捐赠作为主要资金来源,对有困难的员工本人及其直系亲属实施重大意外伤害救助、大病医疗救助、助学帮扶、慈孝关怀等帮扶救助,提升员工安全感和幸福感。董事会和工会主席在会上为基金揭牌,首笔爱心基金24.8万元已完成捐赠。


  2020年度先进团队及个人的表彰仪

  精耕细作二十年,今天建星迎来了20周岁生日。在会后举办的20周年生日晚宴现场,20周年logo(标识)和吉祥物全新亮相。

  20周年logo、吉祥物亮相新征程的序幕已拉开,全体建星人要树立全局观念,秉承"为客户创造价值、为员工实现价值、为社会展现价值“的价值观念,坚守“与时俱进、价值创造、共存共赢”的文化内涵,以集团战略规划为纲,以时不我待、只争朝夕的紧迫感推动工作做实、做细、做精,在新的发展征途书写新的篇章、再创新的辉煌。